FORMACIÓN ESPECÍFICA EN LIDERAZGO

Fórmate para aprender a autoliderarte

Las empresas que invierten en formar a sus empleados en autoliderazgo son las que gestionarán los cambios y la adaptación constante al entorno de manera orgánica, creativa y con resultados extraordinarios

Formación específica de los factores que influyen en el autoliderazgo

¿hablamos?

Las compañías que destinan recursos al desarrollo de sus colaboradores tienen mejores resultados y mejor clima laboral

Mireia Medina

Experta en Liderazgo Transformacional

PROGRAMAS FORMATIVOS IN-COMPANY

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Aprender a tener conciencia de uno mismo para incorporarlo en el desempeño laboral y poner lo mejor de cada uno. Responsabilizarse de sí mismo, de sus acciones y gestión de relaciones.

Autoconocimiento

Autogestión

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Que cada empleado desarrolle su propio autoliderazgo para gestionarse a sí mismo y cumplir con lo que se espera de él. De manera autónoma e impactando en la organización.

Actitud

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Facilitar herramientas y técnicas a los empleados para que sean facilitadores del cambio, gestionando el estrés y aprovechando los malosentendidos para crecer como profesionales y equipo

Poder personal

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Acompañar a los empleados a poder valorarse a ellos mismo y que sean conscientes de la importancia que su rol para la compañía. Cómo del impacto que generan en el bienestar de la organización

Es algo imprescindible y el mercado se ha dado cuenta

autoliderazgo consciente

Invertir en bienestar humano dentro de la organización implica facilitar formación a los empleados para que desarrollen su autoliderazgo y se responsabilicen de él.

Y el autoliderazgo no es solo para jefes, sino para toda la organización.

La diferencia entre un empleado y otro en su manera de hacer ya no es el conocimiento sino las soft skills para abordar los retos que los empleados y las empresas deben asumir en entornos VUCA (es la nueva dinámica de trabajo)

LA MAESTRÍA DEL CAMBIO DE CICLO

apostar por el bienestar de los empleados

1

formar

Formación de calidad que se ajuste a las necesidades.

2

Hacer seguimiento

Asegurar la implantación de lo aprendido a través de la definición de KPI’s.

3

Involucrar

Que todos participen de la formación y se sumen al cambio.

3

Escuchar

Atender y acompañar a cada empleado en sus bloqueos o implantación de mejoras.

Qué dicen los clientes...

De todos los coach que conozco (y llevo unos cuantos ya) Mireia es claramente mi favorita. Tiene una claridad para hacer que integres los conceptos de sus conferencias como nadie y ya le dije que, en mi opinión, tiene un don para la comunicación que he observado en muy pocas personas (por lo menos no de esta manera tan mágica). Si la conoces, entenderás que quiero decir. Las conferencias en liderazgo para empresas es una de sus especialidades, sin duda un gran fichaje. Repetiremos.
Vikram Kline
Franchising Manager en PURE ALCHEMY
Una gran profesional, cercana y creativa. La experiencia con Mireia ha sido brutal y muy inspiradora. Sus conocimientos en liderazgo transformacional e implicación van acompañados de una perfecta amabilidad. Te sostiene sin darte cuenta durante todo el proceso introspectivo. Celebro haberla conocido y sin duda la recomendaré a todo el que necesite apoyo en su ámbito laboral tanto en procesos de coaching ejecutivo como en su programa para ser un líder consciente.
Toni Tortosa
Art Director & Visual Artist
Estoy impresionada con el resultado de las sesiones realizadas de Coaching ejecutivo en liderazgo. Me ha permitido invertir en mi autoconocimiento para desarrollar y relacionarme gestionando mis emociones y focalizando mis acciones para conseguir los objetivos que quiero con poco tiempo y técnicas muy eficaces. Me siento muy motivada y contenta de todas las herramientas que estoy aplicando y lo que me están aportando. Recomiendo a Mireia ya que es una profesional cercana, con mucho conocimiento y capta rápidamente los puntos a trabajar. Además, su capacidad de empatía y comunicación hace que conectes con ella rápidamente
Mireia Sambola
Pedagogia Musical
Cada vez los cambios son más rápidos y exigentes. Contar con el acompañamiento de una consultora experta en liderazgo como Mireia ha sido clave para asegurar que las personas y los equipos están formados para afrontar el cambio con confianza y entrega. Hay un antes y un después en la organización y en las personas.
Rut Costa
Responsable RRHH en Nutripack Ibérica

Preguntas frecuentes

Explora las dudas que te he preparado para aclararlas y puedas decidir sin dudar. 

Cada formación se adapta a la situación y objetivo a conseguir de la compañía. Se hace siempre una reunión previa para alinear y conocer la necesidad de la formación

Los grupos 

Que el empleado gane en autonomía, motivación y responsabilidad para llegar a objetivos así como del impacto que tiene en el bienestar del clima de la organización

Sí, pueden ser presenciales como online .

La confidencialidad es lo más importante.

Si quieres conocer más en detalle mis formaciones o cómo trabajo , escríbeme y aclararé tus dudas.

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